ANALYTICS EXPERIENCE
Nós temos o know-how em Business Analytics que você precisa.
PERFORMANCE CORPORATIVA
ESCOPO
Entendimento da cultura e perfil de gestão da organização;
Levantamento e análise dos processos críticos;
Alinhamento, estruturação e automatização das bases de dados;
Desenho e estruturação das ferramentas de gestão;
Disponibilização e regras de perfil de acesso.
RESULTADOS COM A IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
Maior visibilidade e padronização das informações;
Facilidade de uso e de interpretação dos resultados para tomada de decisão;
Gestão integrada e centralizada das informações;
Suporte para apresentação e report de resultados;
Accontability.
GESTÃO DE METAS E OKR
ESCOPO
Entendimento e Desdobramento do Planejamento Estratégico para todas as áreas da Empresa;
Análise dos principais pontos críticos e desdobramento de objetivos em Indicadores e Projetos;
Análise da inter-relação das áreas com os objetivos a serem atingidos, para o desdobramento de metas para os níveis (Diretores, Gerentes e Coordenadores);
Criação de dashboard para acompanhamento mensal das metas;
Criação de metodologia do plano de bonificação;
Criação da ferramenta para cálculo do bônus.
RESULTADOS COM A IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
Estruturação de metas mais desafiadoras e alinhadas aos objetivos estratégicos;
Total visibilidade e acompanhamento mais efetivo das metas;
Maior confiabilidade nos resultados atingidos;
Maior envolvimento e motivação em busca dos resultados a serem alcançados.
PEOPLE ANALYTICS
ESCOPO
Análise dos Processos e atividades de RH para mapeamento e identificação dos pontos chaves;
Desdobramento e mapeamento dos processos de RH;
Desenvolvimento dos KPIs e visões contemplando todas as entradas e saídas estratégicas do processo;
Correlação de informações chaves para tomada de decisão;
Criação de banco de dados dinâmico, multifuncional, compartilhado e padronizado com possibilidade de atualizações diárias.
RESULTADOS COM A IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
Transformação de um processo subjetivo em um processo objetivo e voltado à resultado;
Ampla visão estratégica e detalhada dos resultados extraídos com o processo de RH;
Rastreabilidade e correlação de informações estratégicas para melhor tomada de decisão;
Praticidade e Padronização na avaliação de resultados;
Atualização dinâmica e rápida das informações.
PEOPLE ANALYTICS
GESTÃO DE CAPEX
ESCOPO
Redesenho do processo para gerir os investimentos da empresa;
Criação de metodologia com PM Canvas para apresentação e aprovação dos investimentos;
Criação de formulários para estudo de viabilidade técnica e econômica dos projetos;
Elaboração de metodologia e ferramenta para priorização e avaliação do portfólio de investimentos;
Criação de dashboard para acompanhamento dos principais pontos dos projetos e portfólio de investimentos;
RESULTADOS COM A IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
Alinhamento e ênfase em investimentos mais estratégicos através dos critérios e regras padronizadas para a seleção e priorização dos projetos;
Maior qualidade e coerência na apresentação dos investimentos;
Melhor acompanhamento dos custos e prazo dos projetos;
Redução dos desvios e divergência do processo de gestão de investimento
GESTÃO DO ORÇAMENTO
GESTÃO DO ORÇAMENTO
ESCOPO
Definição dos Cenários, áreas e informações a serem trabalhadas no orçamento;
Levantamento e desenho das premissas de planejamento;
Preparação das bases e critérios para formulação do orçamento;
Desenvolvimento da ferramenta para formulação e consolidação do Orçamento;
Desenvolvimento de cenários para aprovação do orçamento
Elaboração do plano de comunicação do Orçamento
RESULTADOS COM A IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
Unificação e melhor tratativas das Bases de dados;
Visão sistêmica do orçamento;
Visão de Cenários;
Qualidade da visualização do orçamento;
Agilidade e custo baixo no processo orçamentário.
GESTÃO DE VIAGENS
ESCOPO
Análise e entendimento dos processos, serviços e políticas relacionados à viagens;
Levantamento e parametrização de informações e dados relacionados à viagens;
Estruturação de banco de dados inteligentes e automatizados para a geração de informações estratégicas;
Criação de um Dashboard de forma organizada e estruturada, contendo todas as informações estratégicas e relevantes referentes à viagens para melhor acompanhamento e tomada de decisão;
RESULTADOS COM A IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
Maior visibilidade dos gastos com viagens;
Tomada de decisão mais segura e eficaz;
Redução dos desvios no processo/política de viagens;
Melhor controle interno e ação externa com os fornecedores.
AVALIAÇÃO DE MATURIDADE
ESCOPO
Diagnóstico de maturidade dos processos;
Utilização de métodos e técnicas apropriados, para identificação de GAPs e Oportunidades de melhorias, co-criando soluções com os as pessoas chave das empresas.
Avaliação do ciclo de vida dos produtos e serviços, recursos captados, disponibilidade do empreendedor no negócio e perfil empreendedor.
Avaliação da maturidade de condução das atividades referentes aos processos de gestão: Estratégia, Modelo de negócio, gestão de projetos, Financeiro, Clientes, Comercial e marketing, Serviços, Inovação, Produtos, Infraestrutura e Pessoas.
RESULTADOS COM A IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
Maior visibilidade do grau de maturidade dos processos;
Identificação dos pontos de melhorias, oportunidades e GAPs das empresas;
Ações para evolução e melhoria dos processos e atividades;
PERFORMANCE OPERACIONAL
ESCOPO
Entendimento da cultura e perfil de gestão da organização;
Levantamento e análise dos processos críticos;
Alinhamento, estruturação e automatização das bases de dados;
Desenho e estruturação das ferramentas de gestão;
Disponibilização e regras de perfil de acesso.
RESULTADOS COM A IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
Maior visibilidade e padronização das informações;
Facilidade de uso e de interpretação dos resultados para tomada de decisão;
Gestão integrada e centralizadas das informações;
Direcionamento para Gerentes e Coordenadores sobre Accountability.
AVALIAÇÃO DO PORTFOLIO DE PRODUTOS E SERVIÇOS
ESCOPO
Parametrização e entendimento da estrutura de produtos e serviços da empresa para avaliação;
Criação de uma metodologia e ferramenta alinhada à matriz BCG para avaliação, seleção, priorização dos produtos e serviços;
Entrevistas com os principais envolvidos internamente do processo, clientes e fornecedores para identificação do estágio, desempenho técnico e econômico dos produtos e serviços;
RESULTADOS COM A IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
Avaliação dos produtos e serviços para estruturação do ROADMAP e direcionamento dos investimentos.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ESCOPO
Reuniões multidisciplinares, de alinhamento e entendimento com as principais pessoas envolvidas "Processo de Criação Participativa";
Estruturação dos trabalhos através de metodologias de mercado e adaptadas para cada contexto da organização ; (BSC, Canvas, Análise do Ambiente, Swot, Riscos, Portifolio, Oceano Azul, entre outras)
Levantamento, avaliação e seleção dos temas relevantes;
Transformação das diretrizes e perspectivas da empresa em um plano de objetivos e metas;
Criação de ferramentas para companhamento da estratégia.
RESULTADOS COM A IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
Maior visibilidade do negócio e entendimento dos cenários a serem alcançados;
Tradução da estratégia em objetivos operacionais;
Direcionamento melhor das estratégias e iniciativas;
GESTÃO DE PROCESSOS
ESCOPO
Entendimento do contexto da organização e visão estratégica;
Workshops de cocriação com as pessoas chaves da organização para análise dos processos;
Identificação do gargalo e pontos chaves da cadeia de valor da empresa;
Mapeamento e desdobramento ágil de todos os processos;
Desenvolvimento dos principais fluxos e artefatos dos processos;
Criação de um ambiente online para manutenção e acesso dos processos para a organização.
RESULTADOS COM A IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
Processos alinhados com a Norma ISO 9001;
Disseminação da gestão do conhecimento na organização;
Padronização na condução de atividades;
Centralização de um banco de conhecimento;
Transparência e agilidade na condução dos processos.
ANALYTICS EXPERIENCE
Transformamos dados em informação e estratégia em ação